Udvikling

Udvikling er naturligt for os. Og vi udvikler os hele tiden. Altid.
Begynd din personlige udvikling allerede i dag.

Personlig udvikling

Personlig udvikling er at opnå indsigt som menneske, uanset hvad dit mål er – og er starten på en proces, der varer hele livet.

Ved at arbejde med at bevidstgøre dine ressourcer øger du som medarbejder og menneske din fleksibilitet og opnår flere handlemuligheder – hvilket medvirker til at fremme dit fulde potentiale.

Kommunikationstræning, herunder bevidsthed om nonverbal kommunikation, er et vigtigt led i enhver forandringsproces, både den interne kommunikation med dig selv og den eksterne med din omverden. Ved at afklare din egen situation og udgangspunkt, skaber du fundamentet for den forandring der kickstarter din udvikling. Når du derefter får indsigt i andres syn på verden og deres værdier, bevirker det en større tillid til at indgå i forandringsprocesser og samarbejdet med andre.

Kompetenceudvikling

Kompetenceudvikling er karakteriseret ved udvikling af ny viden, færdigheder eller holdninger i relation til dit nuværende eller fremtidige job. Sagt på en anden måde handler det om at vedligeholde din "employability" eller markedsværdi. Ved at have fokus på gode rammer for læring på jobbet, fremmes metoden til at styrke udviklingen af nye kompetencer gennem det daglige arbejde. Læringsmiljøet omfatter hvordan I organiserer arbejdet (projekter, teams) samt hvordan I videndeler, giver feedback og benytter coaching.

For organisationer og ledere, der vil arbejde med kompetenceudvikling gælder det om at skabe de bedst mulige kompetencemiljøer. Det vil sige, at skabe de rammer omkring den daglige praksis, der stimulerer og befordrer godt lederskab, godt følgeskab, godt kollegaskab, videndeling, nysgerrighed, kreativitet, innovation mv.

Medarbejderudvikling

Medarbejderudvikling handler om at rette fokus mod det, som udgør organisationens og de ansattes hidtil bedste værdiskabende præstationer. På denne måde lærer vi noget væsentligt om, hvad det er vi gør som skaber værdi – og hvilke styrker og kompetencer vi bruger, når vores præstationer er excellente.

At værdsætte forskellighed og bruge det aktivt giver glæde, overskud og mening. Og at opnå større personlig effektivitet ved hjælp af enkle redskaber så det bliver muligt at foretage konflikthåndtering og en forebyggende stresshåndtering, kan betyde en velafbalanceret arbejdsdag. Ved at indkredse og definere udviklingsområder og mål, kan du lære at agere proaktivt og flytte dine nye erkendelser fra noget, du ved – til noget du gør og dermed justere uhensigtsmæssig adfærd.

Nærmeste udviklingszone

Nærmeste udviklingszone (NUZO), fra psykologen Lev Vigotskij (1896 – 1934), er defineret som afstanden mellem det faktiske udviklingsniveau (det du selvstændigt kan) og det potentielle udviklingsniveau (det du kan med hjælp).

Dette har følgende konsekvenser:

• Udvikling af den enkeltes kompetence er knyttet til udvikling af gruppens kompetencer. Hvis kompetencen ikke kan omsættes til et effektivt teamwork, mister kompetencen afgørende værdi for gruppen og omvendt.
• Udvikling foregår trinvist, og er et samspil mellem faglige,- sociale- og personlige kompetencer.
• En ledelsesopgave er at afdække medarbejdernes (og sin egen) nærmeste udviklingszone, og herefter udarbejde en aktivitetsplan, der sikrer, at medarbejderen befinder sig i nærmeste udviklingszone i et antal udviklingsaktiviteter.

Udvikling kræver overskud og støtte til selvledelse. Så måske trænger du eller din virksomhed til et par friske, uvildige øjne, der kan se hvor udviklingszonen er.

Inviter mig til et uforpligtende møde – og jeg vil inspirere dig til en effektiv løsning der skaber forandring…f.eks. via Udvikling.

100% tilfredshedsgaranti