Proces
Proces viser vejen
Proces
Proces skaber udvikling i organisationen, teamet, ledelsen eller for dig selv. Proces kan medvirke til et målrettet og gennemslagskraftigt team, der indenfor virksomhedens rammer effektivt kan løse arbejdsmæssige opgaver udfra en fælles og entydig forståelse af arbejdsopgaven – og opnås gennem teamets indblik i og kendskab til egne arbejdsmæssige ressourcer.
Ved at designe proces – og undervisningsforløb efter det udviklingsbehov der eksisterer, opnås en effektivitet og efterspørgsel som brænder igennem – hvilket "one fits all" kommunikation sjældent formår. Endvidere kan der indtænkes individuelle forløb for kompetenceudvikling i forhold til læring som gruppe eller team.
Proces skaber fremskridt imod fremtiden
"Den bedste måde at forudsige fremtiden på – er at skabe den." (Peter Drucker)
Lidt af en udfordring, når vi samtidigt tager det uforudsigelige og hurtigt skiftende univers i betragtning. Det gør en stor forskel, om vi styrer vores indsats efter analyser som har identificeret problemer, eller om vi navigerer efter visioner for fremtiden, som udtrykker håb og ønsker for, hvordan vi gerne selv vil forme den. Udviklings – og ændringsprocesserne i organisationer bliver mere og mere komplicerede. En ledelse må inddrage og arbejde med stadig flere aspekter af disse processer – ikke mindst de menneskelige og relationelle faktorer. Erfaringen viser, at mulighederne for succes med de forskellige udviklings- og omstillingsprocesser – planlagte som uplanlagte – øges ved, at organisationen selv udvikler sin kompetence til at forstå og arbejde med disse komplekse sammenhænge.
Procesoptimering
Procesoptimering sikrer at alle virksomhedens ressourcer disponeres retningsbestemt og optimalt. Det betyder, at alle de processer, der gennemføres, og som er en del af virksomhedens dagligdag, er karakteriseret ved at skabe værdi for kunden og/eller for virksomheden. Endvidere at processerne skal have et indhold og gennemføres på en måde, der, som kunden ser det, er relevant anderledes, end andre gør det. Og så skal processerne til og med gennemføres på en rationel og ressourcebesparende måde for at sikre virksomhedens økonomiske overlevelse. Gode huskeregler for optimering:
- Fastlæg optimeringsprocessens mål og succeskriterier.
- Etabler en projektgruppe som får ansvar for processen.
- Specificer hvem der gennemfører de enkelte aktiviteter, og koordiner hvordan de skal gennemføres.
- Procesevaluering
Proces kræver overblik og fokus. Så måske trænger du eller din virksomhed til et par friske, uvildige øjne, der kan se hvor ressourcerne spildes.
Inviter mig til et uforpligtende møde – og jeg vil inspirere dig til en effektiv løsning på den optimale vej…f.eks. via Proces.
